共识领导力：高维组织战略与共识管理

招生对象:

组织机构： 企业、家族企业、商会、协会、培训、 咨询公司、 国央企等

核心高层：董事长、董事、CEO，股东、合伙人、总裁、总经理等

核心团队：核心人才、储备人才

课程介绍:

一、课程介绍

定海神针，是企业精神的一座灯塔，照亮公司从0~1~10的过程不会迷失方向、半路夭折。帮组企业家解答了：从事什么?成为什么?发什么愿?创造什么?为什么做?遵循什么?的六大灵魂拷问，我们称之为“六脉神剑”，剑剑封喉，直击心灵，能时刻警示我们当初为什么出发的导航系统(初心)明确商业信仰的伦理哲学，它是企业的免疫力与价值观护城河，。

定海神针，是高维组织共识的团队基因，一堂课、定乾坤，定位企业朗朗乾坤，习总书记用“定海神针”一词来比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器，是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。

二、课程定位

1、核心高层统一共识的品牌信仰文化

2、企业文化战略执行的导航系统

3、组织重大决策时的价值观依据

三、课程价值

1.摆脱战略不清，明确方向;

2.杜绝团队内耗，统一共识;

3.提升组织能力，高效决策;

4.挖掘品牌价值，驱动增长;

5.唤醒强者思维，行稳致远!

课程大纲/Outline

一、组织管理的力量

课程主题

1、高维组织战略

2、高维组织管理的核心密码

教学目的

1、了解高维组织与商业信仰的关系

2、抓住组织管理的本质(赢的人心)

成果

1、从人性透析组织管理

2、从商人到企业家的升华路径

授课形式&工具

破冰+团队建设

高维组织管理工具

二、组织管理的目的

课程主题

1、组织能力管理的《定海神针》

2、组织管理与组织决策力

教学目的

1、如何系好企业的第一颗纽扣

2、企业价值观风险管理，创业者必须回答的六大灵魂拷问

成果

1、 组织能力与决策力

2、让员工爱上组织、追随组织、守护组织

授课形式&工具

测试播放《2012》

学员反省与分享

导师总结

三、组织管理与商道守恒

课程主题

1、何为“商道”?

2、再造宗教般的组织信仰文化;

教学目的

1、商道守恒对企业可持续发展的重要性

2、基业长青的核心逻辑：业力、定力、愿力、造力、念力、法力

成果

1、树立企业家精神和构建企业精神

2、共识管理：“安全、赢利、信仰、善终“的终极组织

授课形式&工具

商道守恒模型

一代大商：孟洛川、松下幸之助

四、组织管理与文化共识

课程主题

1、什么是共识管理

2、如何提升共识领导力?

教学目的

1、 建立统一共识的管理系统

2、 提升统一共识的管理能力

3、 掌握统一共识的管理方法

成果

1、了解课程的架构和收获价值

2、组织管理的“六脉神剑”与作用

授课形式&工具

四大组织管理的共性

企业文化认知测试

+改进计划

五、业力与事业

课程主题

1、业力与事业共识

2、定力与定位共识

教学目的

1. 定位战略：树立正确的业力观和事业观

2. 完成事业定位作业与统一的事业介绍

成果

1. 提炼“事业一句话定位”作业

2. 事业的内涵诠释

授课形式&工具

百度李彦宏视频

做作业+辅导学员

六、愿力与愿景

课程主题

1、愿力与愿景共识

2、造力与价值共识

教学目的

1、 愿力与造力：关乎企业可持续发展战略(灯塔精神)

2、 愿景与趋势：构建企业战略与价值创造的八大支柱

成果

1、 提炼“愿景一句话定位”作业

2、 愿景八大支柱落地与全员共识的力量

授课形式&工具

视频《马云谈愿景》

解读中国梦的愿力

愿景八大支柱模型

七、念力与信念

课程主题

1、念力与使命共识

2、使命对愿景的作用

教学目的

1、 愿力与造力：关乎企业可持续发展战略(灯塔精神)

2、 愿景与趋势：构建企业战略与价值创造的八大支柱

成果

1、提炼“使命一句话定位”作业

2、明确为什么做?

授课形式&工具

马云谈使命(视频)

大咖案例+作业辅导

八、念力与使命感

课程主题

1、信念的力量

2、信念群与使命感

教学目的

1、构建使命必达的决心和信念系统

2、打造企业的信念群和守护者团队

成果

1、提炼企业《使命宣言》作业

2、提炼个人《使命宣言》作业

授课形式&工具

知名企业视频分享

使命宣言工具 训练+分享

九、法力与规则

课程主题

1、法力与价值观共识

2、价值观护城河

教学目的

1、解读社会主义核心价值观与阿里巴巴价值观案例

2、构建企业价值观管理系统+各部门价值观

成果

1、提炼企业“核心价值观”作业

2、如何写好、讲好价值观故事

授课形式&工具

潜伏视频+大咖谈价值观

演讲案例视频

十、价值观落地

课程主题

1、价值观风险测试体验

2、价值观管理测试体验

3、演讲《我有一个梦想》

教学目的

1. 看到价值观风险给企业带来的价值或损失(活生生的故事，血淋淋的案例)

2. 价值观风险管理如何为企业保驾护航

3. 演说力=共识力=创造力=吸引人才、吸引资本、吸引资源

成果

1、 价值观是决策依据和行为准则;

2、 意识到价值观教育是最伟大的教育

3、掌握领袖演说力技法

4、掌握共识管理核心密码

授课形式&工具

马云与贺学友打赌

价值观风险故事

小组讨论+分享

演讲评分、结业证书老师总结、感恩嘉许

讲师介绍:

杨老师

商业品牌架构师

商业信仰研究院院长

大商之魂《定海神针》专家导师

EMBA《共识领导力》首席导师

原行动教育集团《教导模式》首席导师

他服务过一百多家国内外五百强企业集团，开课数千场，学员遍布大江南北、港澳台及东南亚地区。因实战幽默、风情万种的布道风格而成为众多企业的家良师益友。

专注高维组织商业信仰研究30年，在商业品牌文化战略领域，首创中国式《BCSS品牌文化战略解决方案》全面落地执行系统，是一套经营“人性&共识”的超级系统，励志10年打造108家受人敬仰的民族品牌;铸造强势品牌驱动利润增长的商业奇迹;在企业家精神和价值观风险管理领域，他独创MLMS生命觉学之：三观重建《生命导航》和三观修炼《合一》身心灵成长葵花宝典，是一套平衡物质与精神的安身立命研修系统，对企业与企业家的事业影响意义深远;他积极崇尚“培根铸魂，启智润心”的教育理念，为构建和谐企业、和谐家庭、和谐社会奋斗终生。

1999年12月服务国内外500强品牌超过104家，荣获《福建省广告行业先进个人》奖;

2003年12月荣获中国经理人诚信奖;

2007年12月荣获“中国金牌培训师30强”金牌培训师称号，荣登《培训师》杂志封面人物;

2011年9月荣获全国思想传承贡献奖;

2019年被科技部深圳政府授予“500强商学院最认可智库专家”荣誉称号。