专业班组计划培训课程,旨在提升团队管理能力与工作效率。课程涵盖班组计划制定、任务分配与执行优化,适合企业基层管理者与班组成员学习,助力团队高效协作。
资历介绍:20年实战
擅长: 生产管理 个人技能
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
精通生产管理控制及流
深圳大学、中山大学M
擅长: 人力资源 团队管理
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
中英文双语授课
擅长: 采购管理
陶建科老师生产效益提
擅长: 生产管理 采购管理
实战派管理专家、营
擅长: 团队管理 经营管理
【曾经担任】万向集团
日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管
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整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制
成都市 2025年08月21日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
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内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部
苏州市 2025年07月28日
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要
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TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开
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强调流程责任,岗位责任-责任制-问责制
课时:2天 讲师:刘小明
提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意
课时:1天 讲师:李见明
提出了零缺陷操作六步法,为班组零缺陷落地
1、 案例讨论:谁的执行力最强? 2、
课时:2天 讲师:蒋小华
班组长角色认知 2.一线主管的地位和使
课时:2天 讲师:黄立欧
企业的经营管理,最终要由班组长来具体实施
课时:2天 讲师:陈小敏
如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长
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1、认识人与人之间沟通协调带来的好处?
班组长现场精细化管理概述:1、什么是现场
企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长