驱动战略培训赋能企业管理者掌握系统性战略思维与执行框架。通过实战案例与工具方法,帮助团队精准定位核心优势、构建可持续增长路径、实现战略目标高效落地。提升组织战略共识与决策质量,驱动业务突破性发展。
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
拥有15年大企业内销
个人资质:CSQ、A
擅长: 生产管理 项目管理
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年07月03日
探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与
上海市 2026年05月28日
AI技术正重塑企业培训模式,本课程深度融
广州市 2026年05月15日
探索人力资源数字化平台与AI分析工具在人
广州市 2026年05月16日
聚焦DDD核心流程,课程深入剖析限界上下
深圳市 2026年07月31日
本课程旨在帮助企业运用数据分析工具优化运
上海市 2026年08月13日
人力资源部需科学规划与高效执行,业务部门
课时:2天 讲师:推荐
网络和信息化代表新生产力的发展方向,是国
课时:2天 讲师:武威
创新就是改变,而且要越变越好。党的十八大
课时:2天 讲师:刘成熙
纵观中国企业发展的成与败,企业正从机会主
课时:1天 讲师:赵磊
本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机
增强绩效管理能力:通过AI工具实现绩效管
初创团队需要愿景驱动与文化凝聚,以在爆发
课时:2天 讲师:蒋小华
本课程旨在帮助领导者激活团队,使其能够自
如何分配奖金才能让员工如狼似虎?销售拿丰
课时:1天 讲师:蒋小华
掌握两大赋权模型:激励-指导式授权模型和