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二十年世界500强中
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能够从岗位工作任务的
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中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
余静 资深礼仪专家简
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17年+大型企业集团
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
曾任华南三一重工人力
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谢良鸿,清华大学EM
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实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
让企业没有浪费的用人
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产品战略规划,是一项实操性极强的工作。不
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本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战
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顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代
上海市 2025年08月29日
课程收益: 1、掌握VDA6.3:202
深圳市 2025年07月11日
通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题
广州市 2025年09月20日
中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管
成都市 2025年07月18日
建立战略规划委员会,落实具体部门承担战略
课时:2天 讲师:刘成熙
了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标
针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让
.掌握战略解码的分解与展开、依据战略目标
从理论到实践,深入浅出的剖析了企业战略规
课时:2天 讲师:刘洪兵
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1. 掌握用经营管理的思维,学会市场营销