掌握股权收购全流程实战技能,从尽职调查到交易架构设计,从估值模型到谈判策略。本培训融合法律、财务与战略视角,提供可落地的操作框架与风险管控工具,帮助投资者、企业主及专业人士精准把握并购机遇,实现资本增值与战略扩张。通过真实案例拆解与模拟演练,快速提升交易决策能力与合规操作水平。
经验丰富:实战型股权
擅长: 人力资源 企业战略
丁守海教授华为历练的
擅长: 企业战略 人力资源
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
香港亚洲商学院工商管
擅长: 企业战略 团队管理
李大发律师1992年
擅长: 财税管理 经营管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
刘老师20年专注于企
擅长: 人力资源
长期动态优化股权激励
擅长: 团队管理 经营管理
百校联盟特聘专家,瑞
擅长: 企业战略 经营管理
本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,
广州市 2026年10月17日
高危行业工艺安全管理需系统化防控体系支撑
上海市 2026年11月03日
本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析
深圳市 2026年10月16日
课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户
苏州市 2026年11月20日
从质量策划、质量控制到质量改进,系统拆解
深圳市 2026年11月25日
工业企业电气安全需建立全流程防控体系,本
上海市 2026年12月07日
直接面对企业困惑,拓展思路,突破发展瓶颈
课时:2天 讲师:推荐
规划股权结构需预留未来激励空间,激励总量
课时:2天 讲师:许浩明
通过股权激励,将老板的目标转化为高管的职
如何留住核心人才并增强归属感,如何设计长
中小企业的相当一部分是家族企业,当企业规
课时:2天 讲师:卢驰文
约束机制需结合长期贡献、战略价值及风险共
课时:2天 讲师:周凌峰
培训收益:1.优化企业股权结构;2.合理
课时:2天 讲师:胡一夫
培训大纲:一、股权激励机制概述1、股权激
课时:2天 讲师:谭小芳
有没有一种机制能让团队自愿加班并协同作战
课时:2天 讲师:伍健康
同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田能成为巨