专业敏捷开发培训课程,涵盖Scrum、Kanban等核心方法,帮助企业团队掌握高效协作与迭代交付技能。通过实战案例提升项目管理能力,适合开发、产品及管理者学习,快速响应市场变化。
IT体系咨询/IT管
擅长: 项目管理
敏道开发社区创始人(
擅长: 项目管理 个人技能
实战派营销管理专家、
擅长: 市场营销 客户管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
中国科学技术大学 工
擅长: 市场营销
营销管理实战专家
PTT国际专业讲师培
擅长: 人力资源
通用管理首席专家,
擅长: 企业战略 市场营销
营销学研究生,资深销
营销实战专家,提倡“
擅长: 市场营销 品牌管理
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要
上海市 2025年07月18日
传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但
上海市 2025年09月04日
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理
上海市 2025年09月17日
涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等
深圳市 2025年08月22日
本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管
苏州市 2025年08月07日
本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企
深圳市 2025年08月29日
课程收益 完成本课程后,在项目中担任不同
课时:2天 讲师:李远佳
如何有效率的乐在工作?相信这些都是每个人
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程导师从组织发展角度,全方位诠释敏捷
课时:2天 讲师:禹志
第1章 认知赋能:核心工作不是管理,而是
课时:1天 讲师:蒋小华
通过学完此门课程,学员在理解敏捷项目管理
课时:2天 讲师:隋继周
学员一方面能够全方位了解国际最先进的软件
1、(Why)敏捷意味着什么 1.1传统
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1、敏捷方法的“破” 传统方法论的问题
课时:3天 讲师:中科院计算所培训中心
梳理传统项目管理方法,系统地学习了传统项
课时:2天 讲师:郭致星
如果您在生产中遇到过排产问题,如果您需要
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