本供应链评估培训专为提升企业供应链韧性设计,系统讲授风险评估、供应商分级、流程优化等核心模块。通过真实案例演练与数字化工具应用,帮助学员掌握端到端供应链诊断方法,精准识别薄弱环节,制定改进策略。课程旨在降低运营风险、优化成本结构、增强供应链抗冲击能力,为企业构建高效、可靠、可持续的供应体系提供实战解决方案。
社会心理督导师、二级
擅长: 人力资源
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
让企业没有浪费的用人
胡老师是企业大学师资
擅长: 人力资源 团队管理
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
能够从岗位工作任务的
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
周凯歌博士是战略转型
擅长: 仓储物流 采购管理
著名采购/物流/供应
擅长: 生产管理
全球供应链重构背景下,企业出海面临政策波
深圳市 2026年05月15日
数字化转型正重塑采购管理模式,本课程系统
广州市 2026年05月15日
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,
深圳市 2026年06月26日
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管
大数据驱动的供应链变革,课程深入解析物流
上海市 2026年06月25日
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年08月20日
本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识
课时:1天 讲师:李见明
课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管
课时:3天 讲师:李文发
供应链的基本概念与管理范围;企业外购/外
课时:2天 讲师:推荐
传统的企业运营管理模式存在效率低下、信息
课时:2天 讲师:李文发
新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管
课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系
采购质量管理是企业对采购过程的质量控制,
课时:2天 讲师:刘小明
采购与供应战略属于职能战略,其作用是支撑
物料低周转和呆滞的原因包括需求预测不准、
课时:1天 讲师:刘小明
本课程帮助学员掌握减少浪费、降低成本、缩
课时:2天 讲师:陈晓亮