我们专注于培养实战型业务精英,通过体系化课程与真实场景演练,快速提升市场开拓、客户管理与业绩增长能力。课程融合前沿商业思维与落地工具,帮助学员构建可持续的业务方法论,实现从执行到策略的跨越。为企业输送能打胜仗、创造价值的核心业务人才,驱动组织持续增长。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
拥有15年大企业内销
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
曾任多家知名互联网平
擅长: 市场营销 经营管理
丁守海教授华为历练的
国家职业技能考评员,
擅长: 经营管理 人力资源
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方
杭州市 2026年06月12日
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决
上海市 2026年11月13日
聚焦大客户营销痛点,课程融合华为BLM、
深圳市 2026年07月03日
聚焦Z世代特质,系统讲授柔性领导、共情沟
上海市 2026年09月18日
重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过
上海市 2026年09月21日
品质管理面临工具应用门槛高、效率低下等挑
深圳市 2026年07月17日
通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BP
课时:2天 讲师:史玉杰
能够从客户服务转向客户价值成功,以客户为
课时:2天 讲师:王京刚
通过一天的学习,学员能够正确理解人力资源
课时:1天 讲师:推荐
从国外经验数据看,利率市场化短期内会导致
课时:2天 讲师:刘义敏
BLM业务领先模式战略规划技巧包括战略规
课时:2天 讲师:刘成熙
现代销售观念认为销售管理重在过程,好的过
课时:1天 讲师:诸强华
本课程近几年已被300多家企业培训后落地
掌握从战略目标到组织能力的精进方法,包括
第一讲认识岗位能力。1、履行岗位的能力要
课时:2天 讲师:闫海涛
第一章、为什么要从技术走向管理1、企业通
课时:2天 讲师:方均