本供应链改善培训专为提升企业物流与库存效率设计。课程融合精益管理与数字技术,通过实战案例解析,帮助企业优化采购、生产、仓储及配送全流程。学员将掌握成本控制、风险预警及协同创新等核心技能,实现供应链响应速度提升30%以上、运营成本显著降低。立即加入,构建敏捷、韧性且可持续的供应链竞争优势。
李明仿资历背景深厚,
擅长: 生产管理
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
个人资质:CSQ、A
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
历任大型集团、外资企
擅长: 生产管理 质量管理
实战管理共创专家,企
擅长: 团队管理 经营管理
生产运营整体解决方案
21年专注现场质量管
聚焦精益生产落地应用,将理论融入沙盘演练
深圳市 2026年04月17日
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,
深圳市 2026年04月24日
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管
学习集成供应链管理策略,掌握价值采购3C
苏州市 2026年05月29日
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,
广州市 2026年05月15日
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识
课时:1天 讲师:李见明
课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管
课时:3天 讲师:李文发
供应链的基本概念与管理范围;企业外购/外
课时:2天 讲师:推荐
传统的企业运营管理模式存在效率低下、信息
课时:2天 讲师:李文发
新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管
课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系
采购质量管理是企业对采购过程的质量控制,
课时:2天 讲师:刘小明
采购与供应战略属于职能战略,其作用是支撑
物料低周转和呆滞的原因包括需求预测不准、
课时:1天 讲师:刘小明
本课程帮助学员掌握减少浪费、降低成本、缩
课时:2天 讲师:陈晓亮