专业职位族管理培训课程，帮助企业优化人才管理体系，提升HR专业技能。课程涵盖职位族设计、能力评估与发展路径规划，助力企业实现高效人才梯队建设。
教育部创业导师；高级
擅长： 市场营销 经营管理
实战派企业成长管理专
擅长： 人力资源
组织绩效管理专家，广
擅长： 人力资源 个人技能
赵奕楠老师专家介绍：
擅长： 市场营销 客户管理
高承乾老师专家介绍：
擅长： 企业战略 团队管理
广东培训网高级合伙人
擅长： 人力资源 团队管理
笔名江林，毕业于中山
擅长： 个人技能
17年+大型企业集团
产品创新与研发管理权
擅长： 企业战略 项目管理
拥有17年纵深行业积
擅长： 生产管理
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者
深圳市 2025年10月17日
提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废
苏州市 2025年10月20日
重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和
OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了
深圳市 2025年10月23日
通过大量照片和视频案例分析，展示制造业仓
深圳市 2025年10月24日
通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高
课程大纲：第一单元职位分析与职位说明，涵
课时：1天 讲师：深圳市汇能达管理咨询有限公司
课程特色：针对性开发，讲你所想，给所需；
课时：12天 讲师：朱会友
课程大纲：一、危机管理概论 1、有关危机
课时：1天 讲师：叶东
课程大纲：第一部分：家族企业管理总论一、
课时：2天 讲师：胡一夫
2012年5月25日，长江集团董事长李嘉
课时：2天 讲师：高承乾
课程提纲：一、从晋商看家族企业的战略。盐
课时：2天 讲师：北京海川视野管理咨询有限公司
培训对象为创始人、家族成员及职业经理人，
课时：1天 讲师：北京海川视野管理咨询有限公司
同时要理解公司历史、机制和发展阶段，结合
课时：2天 讲师：周先生
职位评估是基于职位分析结果，系统衡量职位
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职位分析与职位说明书的设计技巧培训目标与
课时：2天 讲师：清漪培训中心
