晋商对家族企业传承管理的现代启示

培训对象:

企业管理者、职业经理人、社会学工作者

课程介绍:

课程大纲/要点:

小故事：

1）2012年5月25日，长江集团董事长李嘉诚正式公布他的接班人计划。李泽钜接管长江集团，并为李泽楷的新项目筹措资金。被誉为富于中国智慧的分家单干。

2）反观其他港澳家族企业，赌王何鸿燊家产纠纷，新鸿基兄弟反目。

引出家族企业管理和传承话题。家族企业传承的是什么？企业向晋商学什么？

一、家族精神是家族企业的DNA

1、晋商开辟的万里茶叶之路

2、中俄贸易的巨大商机

3、贸易通道中的风险与机会

4、为票号的产生创造条件

视频：山西会馆

二、晋商的成功在于企业文化

1、晋商做生意，经营的是家族文化

2、家族企业最重要的是家族精神塑造

3、晋商绵延不绝的秘诀在于文化

4、勤俭、勤奋、诚信、

小故事：财神股的故事

三、家族企业中非家族成员如何建立企业忠诚

1、票号的身股制

2、票号怎么用职业经理人

3、信托责任很重要

4、诚信不仅是一种文化

5、现代的企业管理特征不是由一个企业家来掌控一个企业，而是一个企业家团体来掌控一个企业。

分享：用对人，有激励

视频：宴请大掌柜

四、现代信用体系的建立是企业融资的关键

1、票号为什么能一纸信符遥传，万两白银立集

2、晋商的诚信理念

3、晋商靠什么立信于天下

小故事：乔家的箩筐与信用

视频:晋商精神

五、家族企业传什么？

1、晋商家族的清规戒律

2、晋商大院里的文化

3、晋商衰落的原因

4、商人与政治的关系

视频：乔家大院

讲师简介: