本课程提供实用的生产改善案例培训,帮助企业提升生产效率与产品质量。通过真实案例分析,学习先进的管理方法和工具,优化生产流程,降低成本。适合生产管理人员、工程师及一线员工参与。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
生产运营整体解决方案
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
精通生产管理控制及流
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
党老师,大学工业工程
黑龙江省哈尔滨师范学
擅长: 人力资源
本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程
深圳市 2025年10月17日
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深圳市 2025年11月28日
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深圳市 2025年12月19日
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生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要
精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐
课时:2天 讲师:李见明
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
课时:2天 讲师:郭晓宁
如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参
精益生产管理是制造型企业赢取市场的理想选
课时:2天 讲师:陈晓亮
设备投资导致企业偿债压力增大,同时设备故
课时:2天 讲师:谢老师
精益生产能实现的管理改善包括:1、以顾客
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课程大纲:第一讲:标准工时及其运用。第一
课时:2天 讲师:段富辉
目前生产绩效管理存在目标模糊、权重不公、
课时:1天 讲师:河南深蓝企业管理咨询有限公司
从粗放式管理走向精益是我们面临的必然选择
课时:2天 讲师:丁展鹏