本课程提供实用的生产改善案例培训,帮助企业提升生产效率与产品质量。通过真实案例分析,学习先进的管理方法和工具,优化生产流程,降低成本。适合生产管理人员、工程师及一线员工参与。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
生产运营整体解决方案
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
精通生产管理控制及流
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
党老师,大学工业工程
【学历及专业资格】
擅长: 人力资源
改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构
苏州市 2025年07月28日
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现
苏州市 2025年07月14日
日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管
苏州市 2025年07月24日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2025年07月25日
内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部
精益生产随着国内企业的发展,与外企的引入
课时:2天 讲师:李见明
因此目前对于企业降低成本,提高效率变得尤
课时:2天 讲师:郭晓宁
如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理
精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场
课时:2天 讲师:陈晓亮
设备投资带来企业偿债负担加重和设备故障率
课时:2天 讲师:谢老师
精益生产能实现的管理改善有哪些呢1、精益
现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。
课程大纲: 第一讲:标准工时及其运用 第
课时:2天 讲师:段富辉
一、目前生产绩效管理存在的问题 1、目标
课时:1天 讲师:河南深蓝企业管理咨询有限公司
第一部分:从粗放式管理走向精益我们面临的
课时:2天 讲师:丁展鹏