专业6Sigma手法培训课程,帮助企业掌握DMAIC方法论,提升质量管理与流程优化能力。课程涵盖绿带、黑带认证内容,结合实战案例,适合制造业、服务业等各行业人员学习,助力企业降本增效。
朱跃进导师,70年出
擅长: 生产管理 质量管理
韩永春是资深质量和精
擅长: 项目管理 质量管理
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
美资、德资世界五百强
擅长: 生产管理
职务:中国日本企业管
该专家多次代表中国参
罗庆伟简介:AITA
课程收益:掌握工厂各个环节成本压缩与管控
东莞市 2025年09月26日
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程
深圳市 2025年12月19日
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
深圳市 2025年11月21日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
了解风险标准对工艺危害分析的意义;介绍比
上海市 2025年11月17日
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
成都市 2025年09月26日
培训收益:系统掌握六西格玛DMAIC方法
课时:5天 讲师:张永嘉
6SIGMA概述包括概念、历史、特点及应
课时:20天 讲师:深圳市张驰管理咨询有限公司
第一天:六西格玛定义阶段:发现与确认问题
课时:5天 讲师:深圳市张驰管理咨询有限公司
刘老师授课注重理论与实际结合,重视学员工
课时:2天 讲师:刘小明
MSA五大核心工具的培训及生产管理技能课
课时:2天 讲师:王朋举
日本质量管理专家石川馨指出,企业95%的
课时:2天 讲师:李见明
课程围绕质量管理的方法分类展开,主要分为
课时:1天 讲师:王东南
课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开
课时:2天 讲师:王东南
课时:3天 讲师:王东南