专业KPI指标体系培训课程,帮助企业高效设计与管理关键绩效指标,提升团队绩效评估能力。课程涵盖KPI设计、实施与优化,适合管理层及HR学习。
张剑老师,毕业于中山
擅长: 人力资源
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
15年的大企业内销与
海尔管理模式推广专家
擅长: 团队管理 经营管理
英国在华国际培训师协
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
28年石化和化工企业
擅长: 生产管理
营销实战专家,提倡“
擅长: 市场营销 品牌管理
并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可
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不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员
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随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才
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1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
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了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地
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本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算
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课程现场即可初步输出一流指标体系,课后老
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课程大纲 一、绩效指标概述 1、 绩效考
课时:2天 讲师:朱建忠
随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还
课时:2天 讲师:深圳环环连锁培训咨询顾问有限公司
店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长,
课时:1天 讲师:李坤恒
一、 百货业竞争力指标管理循环心态 /
课时:2天 讲师:梁石
课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析
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一、绩效管理的困惑与挑战 1.企业战略为
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建立战略规划委员会,落实具体部门承担战略
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学习和实施IPD切忌急于求成和盲目乐观,
课时:2天 讲师:江老师
本课程的目的是向学员全面的介绍国际领先的