本课程系统讲解企业成本构成的核心要素与分析方法,帮助学员掌握成本管理策略,优化资源分配,提升企业盈利能力。适合财务、管理人员及创业者学习。
大学经济管理专业毕业
擅长: 采购管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
营销实战专家,提倡从
擅长: 市场营销 品牌管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
精通生产管理控制及流
1974年出生于陕西
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
高思禄,男,1982
擅长: 企业战略 人力资源
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公
苏州市 2025年10月27日
人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一
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基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详
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深圳市 2025年09月19日
多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的
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探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,
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知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全
课时:3天 讲师:李庆东
大批量、低成本制造模式正在衰退,依赖低成
课时:2天 讲师:刘老师
成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从
课时:2天 讲师:武花勇
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
课时:2天 讲师:郭晓宁
科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合
课时:2天 讲师:李文发
课程收益:帮助快递从业人员快速了解行业成
课时:2天 讲师:胡凤芩
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1、质量成本定义 2、全面质量管理介绍
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基于目前农业企业面临的种种问题,低成本营
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