掌握定价决策的核心逻辑与实战工具,本培训将助您构建科学的定价体系。课程融合市场分析、成本控制与价值感知策略,通过真实案例解析动态定价、心理定价等关键模型。提升企业利润空间与市场竞争力,让每一次定价都成为精准的商业决策。适合企业管理者、营销及财务人员,赋能团队制定高回报价格策略。
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
院长毕生专注于国学术
擅长: 企业战略 团队管理
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
资深人力资源及人才培
政治学博士,专注国际
擅长: 企业战略
实战背景:魏老师曾任
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
目前兼任三合商学院M
擅长: 市场营销 品牌管理
主要研究方向:企业通
擅长: 项目管理 团队管理
帮助管理者穿透财务数据表象,理解三大报表
武汉市 2026年04月24日
探索人力资源数字化平台与AI分析工具在人
广州市 2026年05月16日
本课程旨在帮助企业运用数据分析工具优化运
上海市 2026年08月13日
本课程深度解析客户决策的心理路径与行为动
广州市 2026年07月18日
专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成
深圳市 2026年04月17日
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效
深圳市 2026年04月24日
一、课程导入:为何定价经常失效。1、找到
课时:2天 讲师:胡一夫
优秀的定价不是销售时才决定的,而是在设计
课时:2天 讲师:江新安
课程收获包括理解价格杠杆作用和定价重要性
课时:1天 讲师:陆和平
定价的基本目的是提升利润率、扩大市场规模
课时:2天 讲师:推荐
第一讲 战略定价:涵盖定价策略定义(定价
课时:1天 讲师:推荐
本课程旨在帮助高层管理者掌握贝叶斯思维的
课时:1天 讲师:刘成熙
通过有针对性的实作与练习,学员能够在短时
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战
本课程聚焦不确定环境下的决策,通过案例分
掌握不确定情况下的决策分析方法、程序、应