本胜任模型培训课程旨在帮助企业提升员工能力与绩效,通过科学的模型构建与评估方法,优化人才管理体系。课程涵盖胜任力分析、模型设计及实践应用,助力企业打造高效团队。
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
丁守海教授华为历练的
谢和博,工商管理博士
北京大学汇丰商学院领
广东培训网高级合伙人
擅长: 人力资源 团队管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
曾经任职恒信钻石机构
擅长: 团队管理 个人技能
国家职业技能考评员,
擅长: 经营管理 人力资源
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
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二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化
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很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和
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结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以
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聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计
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本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,
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第一单元探讨企业战略与人力资源的关系,从
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现代企业急需解决员工能力与岗位匹配问题。
课时:1天 讲师:西安洪杉企业管理咨询有限责任公司
胜任能力的构成要素主要包括胜任能力模型如
课时:2天 讲师:赵磊
第一部分:胜任素质的概述 一、胜任素质的
课时:2天 讲师:厦门同博企业管理咨询有限公司
胜任力的概述包括其缘起、发展与应用,定义
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企业最大的挑战之一是把合适的人放在合适位
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课程内容:一、胜任有道之一:拨开胜任力模
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课程目标:1.了解胜任力及模型概念;2.
课时:2天 讲师:上海铭达企业管理咨询有限公司
胜任能力模型构建是人力资源管理系统的基础
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