专为8090后管理者设计的实战培训,融合新生代特质与现代管理科学。课程聚焦情境领导、团队赋能与跨代际沟通三大核心,通过案例工作坊与工具演练,快速提升目标管理与人才激励能力。帮助年轻管理者突破传统模式,建立既有温度又有效能的团队领导体系,实现个人与组织的双向成长。
曾在某知名海工行业企
擅长: 人力资源 个人技能
高级注册咨询师,中国
擅长: 市场营销 人力资源
李勋义,资深企业管理
擅长: 企业战略 质量管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
海尔管理模式推广专家
擅长: 团队管理 经营管理
拥有管理技能及素养礼
擅长: 团队管理 个人技能
针对客户需求定制课件
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
通过法规解读与实战案例,帮助企业建立科学
苏州市 2026年04月13日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年04月15日
系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处
讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,
上海市 2026年04月16日
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课
深圳市 2026年04月17日
聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效
杭州市 2026年04月17日
随着80、90后员工逐渐成为企业中坚力量
课时:3天 讲师:鲍羽
近年来,80后、90后员工的情绪管理和心
课时:2天 讲师:推荐
面对大批80、90后成为企业主力军,管理
课程说明:为什么学习了大量管理知识,参加
课时:2天 讲师:蒋小华
课程收益:让学员理解80、90后员工的成
课时:2天 讲师:邹铁汉
课程收益:理解8090后员工的世界与成长
课时:2天 讲师:杨端祥
8090后心式管理学——管心 管人 管团
课时:1天 讲师:李根稳
第一部分:80后员工管理遭遇难题。1,8
80/90后员工的特征认知需涵盖成长环境
与大家一起走进80/90后员工群体,了解