专为8090后管理者设计的实战培训,融合新生代特质与现代管理科学。课程聚焦情境领导、团队赋能与跨代际沟通三大核心,通过案例工作坊与工具演练,快速提升目标管理与人才激励能力。帮助年轻管理者突破传统模式,建立既有温度又有效能的团队领导体系,实现个人与组织的双向成长。
曾在某知名海工行业企
擅长: 人力资源 个人技能
高级注册咨询师,中国
擅长: 市场营销 人力资源
李勋义,资深企业管理
擅长: 企业战略 质量管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
海尔管理模式推广专家
擅长: 团队管理 经营管理
拥有管理技能及素养礼
擅长: 团队管理 个人技能
针对客户需求定制课件
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
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如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
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系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。
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随着80、90后员工逐渐成为企业中坚力量
课时:3天 讲师:鲍羽
近年来,80后、90后员工的情绪管理和心
课时:2天 讲师:推荐
面对大批80、90后成为企业主力军,管理
课程说明:为什么学习了大量管理知识,参加
课时:2天 讲师:蒋小华
课程收益:让学员理解80、90后员工的成
课时:2天 讲师:邹铁汉
课程收益:理解8090后员工的世界与成长
课时:2天 讲师:杨端祥
8090后心式管理学——管心 管人 管团
课时:1天 讲师:李根稳
第一部分:80后员工管理遭遇难题。1,8
80/90后员工的特征认知需涵盖成长环境
与大家一起走进80/90后员工群体,了解