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二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
产品与研发管理专家
擅长: 项目管理
营销实战专家,提倡“
擅长: 市场营销 品牌管理
邓超明老师,12年消
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
华为管理咨询专家
擅长: 项目管理 企业战略
15年产品开发研发管
擅长: 生产管理 项目管理
产品与研发管理专家、
擅长: 团队管理 品牌管理
中国研发管理权威专家
擅长: 市场营销 项目管理
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管
深圳市 2024年10月18日
传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品
广州市 2024年04月26日
突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因
深圳市 2024年05月15日
项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有
深圳市 2024年07月12日
掌握并灵活运用不同开发阶段的相关策略与技
武汉市 2024年04月18日
我们通过大量的课堂练习、角色扮演、案例分
长沙市 2024年04月18日
本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合
课时:2天 讲师:陈新春
课程内容 1、产品研发面临的挑战和问题
课时:2天 讲师:谢宁
课程大纲 IPD模式概述(3小时) 什么
课时:2天
详细介绍产品开发的总体框架,产品评审,缩
集成产品开发IPD 课程特点 系统性:依
课时:2天 讲师:江新安
第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介
课时:2天 讲师:严光衡
成功的产品经理 课程特点 系统化理论指导
卓有成效的产品管理 课程特点 课程内容采
1、产品管理的基本概念 1.1关于产品
1、产品管理的框架体系 案例讨论:产品管