赢利战略培训:突破传统思维,重塑企业盈利模式。课程聚焦价值创造、成本重构与利润增长三大核心,提供可落地的战略工具与实战案例。帮助企业家精准识别利润区,优化资源配置,构建持续竞争优势。告别理论空谈,实现从战略规划到财务增长的全面突破,助力企业在复杂市场中稳健赢利。
中国式经营管理创新模
擅长: 企业战略 品牌管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
深圳市 2026年04月24日
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之
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聚焦Power BI与Excel高级应用
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本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
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基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年06月24日
课程背景基于四个令人遗憾的事实。第一是战
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提升营业厅业务发展准确性,掌握流量经营、
课时:2天 讲师:林瑜
精益六最——精益总论包含四大核心内容:1
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第一部分:经销商如何加持狼性成为狼王。1
目前,受整体经济形势影响,中国零售行业发
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随着企业规模扩大,中国民营企业家面临诸多
课时:3天 讲师:尤登弘
李治江老师是美国格理集团资深顾问,门店零
课时:2天 讲师:李治江
目前中国零售行业发展迅速,但加盟商管理存
中小企业老板要小心:不上网等死。受网商影
主讲人武威介绍,企业历经八年发展已成为国
课时:1天 讲师:武威