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14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
28年石化和化工企业
擅长: 生产管理
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
现代企业经营管理咨询
擅长: 企业战略 团队管理
实战型讲师,十三年安
咨询策划师 践行策划
擅长: 团队管理 品牌管理
超过13年世界500
擅长: 人力资源 团队管理
从1997年开始加入
擅长: 质量管理
高级咨询顾问,15年
擅长: 人力资源 个人技能
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全
上海市 2024年04月11日
培训目标:了解精益安全生产管理理念、原则
佛山市 2024年04月12日
1) 安全生产标准化的由来 2) 安全生
南京市 2024年04月23日
研发中心&实验室适用的EHS法律法规 需
苏州市 2024年04月25日
从另一个视角看自动化设备防护和本质安全认
上海市 2024年06月17日
第一部分:工业机器人安全基础知识,第二部
苏州市 2024年05月16日
授课大纲: 1、团队分组 1.团队建立、
课时:2天
1角色和职责 主管的心态调整 什么是管理
中基层人员多数没有经过专业的管理技能训练
课时:2天 讲师:何边
第一部分 管理者的角色 一、角色认知——
课时:2天 讲师:王瑞刚
管理者职责与角色 管理者的角色与职责 完
管理者职责与条件 前言 管理者职责与条件
基本大纲: 更为详细大纲依据企业具体需求
我们的基层管理者缺乏系统的领导艺术训练,
课时:2天 讲师:贺君宏
课程内容: 一、人力资源是企业成长的关键
课时:2天 讲师:寇家伦
【课程纲要】 课程导入:中基层主管的职业