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北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
管理工程学博士,中国
擅长: 企业战略 项目管理
营销力培训专家、品
擅长: 市场营销 品牌管理
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
营销管理实战专家
擅长: 市场营销
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
曾任多家知名互联网平
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
2009年9月-20
擅长: 个人技能 经营管理
如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级
广州市 2024年04月19日
如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索
员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成
深圳市 2024年04月12日
建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业
上海市 2024年08月22日
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
北京市 2024年07月13日
课程大纲br /一、 提升流程变革的准备
课时:2天 讲师:陈志强
提升流程变革的准备度 l 商业环境变化对
课时:1天
课程大纲: 第一讲:企业管理变革一、企业
课时:2天 讲师:廖维
那么如何设计高效的以客户为中心的运作流程
课时:2天 讲师:许浩明
流程管理与优化 课程背景 当今企业之间的
课时:2天 讲师:江新安
研发流程设计与优化管理实务 课程收益 了
企业管理的先进与否是与企业的流程是否畅顺
课程意义: 管理始于战略!战略就是客户价
课时:2天
培训收益: 企业重视营销、重视资金、重视
门店经营存在哪些核心要素 新店开业流程与