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中英文双语授课
擅长： 采购管理
14年工作经历一直研
擅长： 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验，十
擅长： 质量管理
个人资质：CSQ、A
历任大型集团、外资企
擅长： 生产管理 质量管理
生产运营整体解决方案
擅长： 生产管理
针对战略布局、运营管
擅长： 人力资源 团队管理
非常丰富的精益管理和
擅长： 企业战略 生产管理
擅长精益与六西格玛整
•香港亚洲商学院工商
擅长： 企业战略 团队管理
培训目标：了解精益安全生产管理理念、原则
佛山市 2024年04月12日
帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，
北京市 2024年04月17日
结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我
北京市 2024年04月23日
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成
深圳市 2024年04月12日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人
深圳市 2024年05月24日
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模
成都市 2024年04月12日
制造业的库存问题就好比是煮青蛙，作为企业
课时：2天 讲师：刘智
课程目的：企业的本质目的是创造价值，追求
课时：2天
课程名称： 一次做对“三标”体系——精益
课时：1天 讲师：李见明
课程目标工欲善其事，必先利其器学习精益生
随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业
精益生产源于日本丰田生产模式，是当今全球
【培训收益】 1、系统全面的撑握精益六西
课时：20天
1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善
课时：10天
课程概述:精益六西格玛绿带是兼职的精益六
课程概述: 精益六西格玛黑带是实施六西格
课时：17天
