专业班组5S管理培训课程,系统讲解整理、整顿、清扫、清洁、素养五大核心内容,帮助企业提升现场效率、降低成本、培养员工标准化意识。课程包含实战案例与工具方法,适合制造业、服务业等班组人员学习。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
个人资质:CSQ、A
历任大型集团、外资企
擅长: 生产管理 质量管理
生产运营整体解决方案
精通生产管理控制及流
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
本人曾从事过12年以
深圳大学、中山大学M
擅长: 人力资源 团队管理
日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管
苏州市 2025年07月24日
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制
成都市 2025年08月21日
改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构
苏州市 2025年07月28日
员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成
深圳市 2025年07月24日
通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培
苏州市 2025年08月21日
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验
深圳市 2025年07月25日
提出了零缺陷操作六步法,为班组零缺陷落地
课时:1天 讲师:李见明
提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意
1、 案例讨论:谁的执行力最强? 2、
课时:2天 讲师:蒋小华
班组长角色认知 2.一线主管的地位和使
课时:2天 讲师:黄立欧
企业的经营管理,最终要由班组长来具体实施
课时:2天 讲师:陈小敏
如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长
课时:2天 讲师:李见明
企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长
课时:2天 讲师:刘小明
班组长现场精细化管理概述:1、什么是现场
强调流程责任,岗位责任-责任制-问责制
1、认识人与人之间沟通协调带来的好处?