专业班组5S管理培训课程,系统讲解整理、整顿、清扫、清洁、素养五大核心内容,帮助企业提升现场效率、降低成本、培养员工标准化意识。课程包含实战案例与工具方法,适合制造业、服务业等班组人员学习。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
个人资质:CSQ、A
历任大型集团、外资企
擅长: 生产管理 质量管理
生产运营整体解决方案
精通生产管理控制及流
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
本人曾从事过12年以
深圳大学、中山大学M
擅长: 人力资源 团队管理
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制
成都市 2025年08月21日
通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培
苏州市 2025年08月21日
本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,
深圳市 2025年09月18日
基于NIOSH,ACGIH有关Ergon
苏州市 2025年08月28日
传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但
上海市 2025年09月04日
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、
西安市 2025年08月20日
零缺陷操作六步法为班组零缺陷落地提供操作
课时:1天 讲师:李见明
这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过
案例讨论:谁的执行力最强?何谓执行与执行
课时:2天 讲师:蒋小华
班组长角色认知包括一线主管的地位和使命、
课时:2天 讲师:黄立欧
企业的经营管理最终由班组长具体实施,其素
课时:2天 讲师:陈小敏
加强班组长培训学习,使其掌握系统的管理与
课时:2天 讲师:李见明
企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长
课时:2天 讲师:刘小明
班组长现场精细化管理概述:现场管理是对生
强调流程责任和岗位责任,建立责任制与问责
认识人与人之间沟通协调的好处;掌握沟通过