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曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
让企业没有浪费的用人
擅长： 人力资源
成都纳实管理咨询公司
擅长： 人力资源 经营管理
现任某香港集团常务副
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擅长： 企业战略 团队管理
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擅长： 团队管理 经营管理
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擅长： 企业战略 财税管理
关键岗位的人才培养缺乏清晰的路线和系统的
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这些困惑的根本原因在于岗位要求与培养内容
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
北京市 2024年05月18日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力
广州市 2024年04月12日
1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2
本课程集合多家世界500强的供应商质量管
深圳市 2024年07月26日
岗位设计 一、企业战略与人力资本增值 案
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课程大纲 第一部分,组织与岗位设计 第一
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【课程简介】 1、岗位分析与岗位说明书的
课时：2天 讲师：黄天泽
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在什么情况下各个岗位的能力达到胜任不胜任
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企业在高速成长过程中，规模不断扩大，管理
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引言为什么企业存在明显的资源冗余和低效率
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课时：1天 讲师：秦杨勇
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