培训对象:
内训师、培训管理员、业务主管、业务骨干
课程介绍:
《岗位经验萃取与微课开发》
【课程背景】：
随着移动互联网的发展，移动端的学习已经成为企业培训的新趋势。即时、碎片的学习，需要借助于微课。微课的最大特点是即学即用、即用即查，无需提前做预防性学习，所以微课要“微”，内容必须小，聚焦于工作场景的内容最容易开发成微课。
【课程特色】:
成果性：每一次萃取都在保留经验，每一次培训都会产生成果
体验性：激发学员参与，贡献个人最佳实践，一步一练一评
共创性：团队共创内部最佳实践，当天汇集组织智慧产出成果
【培训对象】：内训师、培训管理员、业务主管、业务骨干
【培训目标】：1.掌握微课的开发步骤 2.每人开发1门场景微课
【输出成果】：1.形式：PPT 2.成果：1门微课/人
【培训时长】：12H
【教学方式】：
1.讲：讲师讲授，
2.范：范例演示，
3.练：小组练习，
4.评：辅导点评，
5.改：修改完善，6.展：成果展示，
每个模块都是采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步引导学员萃取经验，最后合成完整的经验。
【课程大纲】：
一、确定主题
（一）确定主题: 1.确定主题 2.界定主题 3.分组认领主题
（二）拆分场景: 1.拆分场景 2.筛选场景 3.场景排序4.场景分工
二、萃取经验
（一）经验萃取步骤: 1.典型案例 2.主要经验 3.操作步骤 4.难点提醒
（二）各自萃取经验: 1.学员萃取经验 2.老师辅导点评
三、课程结构 1.标题 2.导入 3.目录 4.步骤 5.总结
四、课程内容
（一）标题流行化 1.说明式标题 2.疑问式标题 3.肯定式标题 4.成语式标题
（二）导入冲击化 1.案例导入2.数据导入3.名言导入4.问题导入
（三）步骤口诀化 1.要字诀2.重字诀3.数字诀4.连字诀
（四）正文对称化 1.对齐原则2.短语概括3.关键字词
（五）总结强调化 1..标题2.步骤
五、课程形式 1.简洁化2.图表化3.重点化
六、成果展示 1.选择3个优秀作品2.学员展示3.讲师点评
讲师简介:
司牧老师
TTT与实战管理培训导师
主要背景：
实战管理培训专家；
高级企业培训讲师；
TTT培训师训练专家；
《销售团队激活六个一》创始人；
销售团队建设与管理实战专家；
数十家大中型企业管理咨询顾问；
PTT国际专业培训讲师高级资格认证；
职业履历：
曾任陕西某医疗科技集团华东区销售经理；
曾任某世界百强企业上海分公司高级总监；
五年实战团队管理实操；具有丰富的团队管理及企业运营经验！
九年职业培训师授课经验，深刻掌握培训师从初级到高级的蜕变方法！
授课风格：
深入浅出、幽默风趣、见解独到，富有激情；
善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性；
丰富的实务经验与操作手法，使学员能即学即用，被誉为“具有震撼力和实效性的培训讲师”！
课程特色：
实战化：以实操真实案例为演练蓝本，确保课程实战落地。
多元化：采用：理论讲解+小组讨论+互动游戏+案例分析+实战模拟+视频教学。
模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。。
进阶化：阶段性的课程安排，使学员循序渐进，快速转化学习效果。
工具化：配有实战工具与方法，真正做到有“法”可依，有“具”可用。