组织运行管理

培训对象:

董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等。

课程介绍:

《组织运行管理》

课程提纲：

第一单元个体行为管理

1、价值观

2、态度管理

3、气质及其类型差异类型

4、个性特质培养

第二单元组织凝聚力

1、增加组织成员接触的频率

2、提高加入组织的难度

3、领导者移情效应

4、群体成员的构成

5、欢庆成功与节日

6、促使组织成员对组织奉献

7、利用外部威胁

第三单元组织激励

1、有关组织激励理论

2、有关组织激励的方法

第四单元组织变革

1、管理思想的变革

2、组织运行机制的变革

3、组织发展战略的变革

4、领导方式的变革

5、营销思想的变革

讲师简介:

实战派人力资源培训师——张庆

专业资质

★ 著名实战派企业管理专家

★ 国家注册培训师、中国职业经理人特聘讲师

★ 北京大学特聘研究员、MBA总裁班讲师

★ 助力讲师团首席人力资源培训师

★ 国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员

★中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP

★中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师

工作经历

近二十年企业人力资源管理经验，曾任世界500强美国强生（中国）有限公司人力资源培训经理，河北润石珠宝有限公司人力资源总监，河北宏易文化传播有限公司技术顾问等职务。现任河北恒益医药公司股东合伙人、执行总经理，河北师范大学正编教授。

　　张老师长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。先后为国内多家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。