如何留存骨干人才

培训对象:

企业高管人员

课程介绍:

一、改革企业薪酬体系

1、酌情拟定无绩底薪

2、严格掌控岗位补贴

3、精细核发绩效工资

4、合理设计年终奖励

5、稳步实施递增年金

二、加强企业绩效考核

1、建立高薪严管的机制

2、彰显权责一体的作风

3、运用宽严适度的手段

4、量化过程考评的方式

5、强化日常督导的威严

6、严明兑现奖惩的办法

三、营造人心归属氛围

1、劳动合同理清楚

2、角色定位好建树

3、自我提升齐相助

4、基本需求能满足

5、安身立业奔前途

四、创建事业发展平台

1、经营战略发展规划

2、全局人才需求预案

3、岗位职务任用资格

4、级别晋升考评办法

5、职业生涯保障措施

讲师简介:

阮庆生　省直国有公司总经理12年　企业培训30年　管理100人以上营销团队10年以上

1981/03 -- 1990/12 河南省直干部学校教务主任

1991/01 -- 2006/10 河南省直公司副总经理、总经理

2007/03 -- 2010/04 青岛企管咨询公司副总经理

1998年兼河南金融管理干部学院《保险营销》讲师

2000年兼郑州大学商学院电子商务研究所副所长

2002年兼河南省商业高等专科学校电子商务客座教授

2003年兼河南省公关协会策划中心高级策划师

2004年兼教育部、交通部等六部委经营管理专业教材主编

1995年以来，先后兼中国人寿、太平洋财险、北京中远科技、上海荣伟集团、青岛恒丰银行、青岛黄岛电厂、青岛海信广场、山东正航食品、大北农集团、安彩高科、神火煤电、沁澳铝业、辅仁药业、宋河酒业、河南中联信息、郑州聚龙实业等国内二十余家大中型企业高级培训师或营销督导师

主要著作：

《网上淘金——电子商务营销指南》（2000年8月上海科技出版社出版）

《维修企业生产组织》（2005年6月高等教育出版社出版）

《维修企业服务》（2005年6月高等教育出版社出版）