培训对象:
企业总经理/企业中高层管理
课程介绍:
【您企业的问题】
在21世纪，您是否清楚您将率领您的企业去向何方？
您是否重视企业的平衡发展？
您是否有过凭着以往的经验，但运用起来总感觉到处处碰壁，有时过境迁的感觉？
您是否有过如饥似渴地学习先进管理理论，但用在自己的企业时却收效甚微？
您是否想掌握领导者的思维技巧，拥有首席执行官的办事效率？
您是否想让心理专家教您如何透视人心？
您是否想掌握激活组织的成功之道，打造一流的“斯巴达方阵”？
您是否想拥有如何再造鲜活的企业文化的秘笈？
课程精髓：
本课程以底蕴精深的中国文化为缘起，运用禅文化独到的实证智慧的方法，融合西方先进的领导理念与高效能的“突破思维的技巧”，帮助您突破封闭、被动式的习惯性思维，激发源自本体的智慧，引爆激情，顿开智慧，顿悟管理。
【中国模式化管理课程的主要内容】
（一）中国企业家的零项修炼
1.企业家内圣外王之道
2.全面平衡身心——脑能开发
3.实证智慧的方法——参话头
4.禅文化的精义
5.禅解西方现代管理
6.禅在现代企业管理中的应用
7.禅与毛泽东思想
8.深造中国化企业文化
（二）卓越领导者的素质与领导艺术
1.卓越领导的最高境界：没有领导的领导
2.卓越领导者应有的素质和形象
3.一种全新的领导方式，成功领导的四种能力；
4.如何促使他人实现自我领导与自我领导艺术的确认；
5.领导者的用人艺术和激励下属的方法；
6.团队领导成功的八项标准；
7.建立教导型组织，做充满献身精神与热情的企业教练；
8.应用于自身的总裁自我培训方法；
9.高效能领导者应该花时间做的事情。
（三）领导者的突破性思维技巧训练
1.培养领导者思维技能的目的
2.突破性思维流程的解析：情景分析、原因分析、决策制定及分析
3.东西方思维的差异比较
4.理性思维的四种方法
5.企业领导者的创新思维修炼
（四）组织激活与再造鲜活的企业文化
1.企业可持续发展的强弱之道；
2.从金字塔尖上走下来，学会弱化自己；
3.有活力组织的四大要素；
4.让组织的发动机群自动起来，释放组织能量；
5.鲜活企业文化的基本特征；
6.再造鲜活企业文化的四个阶段；
7.再造鲜活企业文化的十要素及案例分析；
【培训方式】
导师讲授、角色扮演
案例分析、互动交流
心灵沟通、模拟训练
音乐情景、户外拓展
独具一格的创新设计，前所未有的现场答疑！