​超级情境领导力

天数:2 天   类别:企业经营   课程编号:

NX83597

培训对象:

各级领导及核心骨干

课程介绍:

如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力?

如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位?

如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力?

如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队?

本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容,在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效,多数客户年新增挖潜效益超千万。

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培训目标:

掌握领导力的本质及原理,明确领导力的境界及情境领导力内容;

掌握情境领导相关技巧,能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效;

掌握营造优秀领导情境的技巧,塑造优秀团队。

培训时间:1-2天

培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示

培训讲师:全面领导力专家杨天河老师

课程大纲:

一、领导力基础

1、领导力本质及意义

2、从领导过程看领导力

3、领导力的价值创造逻辑

4、领导力境界

5、情境领导力

二、因境而领导

1、因人而领导

1.1情境领导

1.2D0:魅力型领导技巧

1.3D1:指令型领导技巧

1.4D2:教练型领导技巧

1.5D3:支持型领导技巧

1.6D4:授权型领导技巧

2、因事而领导

2.1任务管控技巧

2.2变革型领导技巧

3、因绩效而领导

3.1如何快速超越

3.2率队挖潜技巧

3.3绩效全面爆破技巧

三、营造领导情境

1、如何打造斗志昂扬的团队:愿景型领导技巧

2、如何打造快速成长的团队:学习型团队运作

3、如何打造战之必胜的团队:常胜团队建设技巧

讲师简介:

杨天河

杨天河老师

高级咨询顾问

咨询式培训专家

全面领导力专家

对标挖潜创一流专家

全面标杆管理奠基者

领导力自主晋级培训首创者

   

15年管理咨询经验,

10年职业讲师经历。

专注领导力和对标挖潜领域

协助快速赶超、打造规模领导力

多数客户年新增挖潜效益超千万

课程有效、易用还有趣

讲师简介:

多家企业成功混改增效经验,擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。

专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以一流指标为导向、以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以(领导者率队)全面降本增效为主线,以对标挖潜创一流为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效倍增的组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜工作,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

擅长创新:在实践中创造了创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。

力求经典:课程内容力求系统、梳理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

系列原创课程:

 标杆管理系列:标杆管理铸就卓越,对标管理与全面降本增效,对标管理体系构建与运作,对标挖潜实务训练,对标超越创一流系列

 领导力系列:领导力自主晋级系列,全面领导力实务训练,经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力,转型升级之变革领导力、转型领导力,绩效倍增之价值领导力、超越领导力,超级情境领导力,管理诊断系列

 企业大学系列:基于业绩增长的年度培训计划制定与执行,价值创造型企业大学构建与运作实务、培训管理者培训实务训练、基于价值创造的培训体系构建与运作

授课风格:

注重参与,务求实效:采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性,以咨询式培训引导学员认识自我、探究本源、融会贯通。

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