培训对象:
各级领导及核心骨干
课程介绍:
如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？
如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？
如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？
如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？
本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练，确保学员现场会用，工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效，多数客户年新增挖潜效益超千万。
培训目标：
掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；
掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；
掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。
培训时间：1-2天
培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示
培训讲师：全面领导力专家杨天河老师
课程大纲：
一、领导力基础
1、领导力本质及意义
2、从领导过程看领导力
3、领导力的价值创造逻辑
4、领导力境界
5、情境领导力
二、因境而领导
1、因人而领导
1.1情境领导
1.2D0：魅力型领导技巧
1.3D1：指令型领导技巧
1.4D2：教练型领导技巧
1.5D3：支持型领导技巧
1.6D4：授权型领导技巧
2、因事而领导
2.1任务管控技巧
2.2变革型领导技巧
3、因绩效而领导
3.1如何快速超越
3.2率队挖潜技巧
3.3绩效全面爆破技巧
三、营造领导情境
1、如何打造斗志昂扬的团队：愿景型领导技巧
2、如何打造快速成长的团队：学习型团队运作
3、如何打造战之必胜的团队：常胜团队建设技巧
讲师简介:
杨天河老师
高级咨询顾问
咨询式培训专家
全面领导力专家
对标挖潜创一流专家
全面标杆管理奠基者
领导力自主晋级培训首创者
15年管理咨询经验，
10年职业讲师经历。
专注领导力和对标挖潜领域
协助快速赶超、打造规模领导力
多数客户年新增挖潜效益超千万
课程有效、易用还有趣
讲师简介：
多家企业成功混改增效经验，擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位，拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验，以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验，积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。
专注于组织成长及绩效：形成以企业大学为载体，以一流指标为导向、以核心人才队伍建设为核心，以标杆管理为抓手，以（领导者率队）全面降本增效为主线，以对标挖潜创一流为手段，以人机（人才队伍建设与管理机制）协同建设绩效倍增的组织能力为目标，打造智能进化组织的有效模式，可以协助企业有效统筹挖潜工作，快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
擅长创新：在实践中创造了创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。
力求经典：课程内容力求系统、梳理本质、简单好用（工具），课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程，深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。
系列原创课程：
标杆管理系列：标杆管理铸就卓越，对标管理与全面降本增效，对标管理体系构建与运作，对标挖潜实务训练,对标超越创一流系列
领导力系列：领导力自主晋级系列，全面领导力实务训练，经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力，转型升级之变革领导力、转型领导力，绩效倍增之价值领导力、超越领导力，超级情境领导力，管理诊断系列
企业大学系列：基于业绩增长的年度培训计划制定与执行，价值创造型企业大学构建与运作实务、培训管理者培训实务训练、基于价值创造的培训体系构建与运作
授课风格：
注重参与，务求实效：采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性，以咨询式培训引导学员认识自我、探究本源、融会贯通。