内训课
培训对象:
课程对象：
☆ 董事会成员/企业高层管理者
☆ 企业中层管理者
课程介绍:
课程意义：当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出"打造百年企业"或"二次创业"的口号，并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对"百年企业"长寿秘决的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。
课程目标：
认清环境变化对企业发展提出的挑战
发现企业发展过程中可能出现的问题
把握百年企业的长寿秘诀
掌握建立可持续发展机制的思路和方法
掌握企业文化建设的方法和步骤
掌握报酬激励设计的方法
掌握创新机制建立的方法和步骤
课程提纲：【电子版培训讲义下载（节选）】
第一讲可持续发展问题的提出
第二讲环境变化对企业提出的挑战
第三讲伴随着企业的成长出现的问题
第四讲企业的精神
第五讲制度化规范经营
第六讲持续学习,创新是关键
第七讲企业领导很重要
第八讲整体解决方案
第九讲科学决策机制的建立
第十讲企业文化的重要
第十一讲组织目标的确定
第十二讲报酬激励体系的设计
第十三讲职权体系的重构
第十四讲考核体系的建立
第十五讲业务体系的完善
第十六讲创新机制的建立
第十七讲二次创业的关键
第十八讲超越自我共创辉煌