内训课
培训对象:
培训对象: 办公室主任，行政经理，秘书
培训方式: 现场讲解、角色演练、案例分
课程介绍:
企业内训培训目标
现代企业的管理特征如何在中遵守游戏规则企业家的思维特点总裁助手的角色总裁助手的职业礼仪规范怎样能做个称职的协调人专业秘书的素质秘书应具备的能力……
企业内训课程大纲
如何做好总裁助手企业内训课程
现代企业的管理特征
如何在中遵守游戏规则
企业家的思维特点
总裁助手的角色
总裁助手的职业礼仪规范
怎样能做个称职的协调人
专业秘书的素质
秘书应具备的能力
如何帮助总裁管理时间
时间管理
时间管理四象限
会议管理
会议的各项事宜
如何管理总裁的文档
外事协调中的角色
公共关系中的协调人
管理沟通中的社会风格
如何应对不同风格的人
办公室里的沟通技巧
办公室的各类人应对
成功沟通的要点
沟通类型自测
如何包容不同
采购工作中的关键点
车队管理的不同方式
电话费用控制要点
手机话费的管理
与写字楼的物业关系
工厂厂区管理的要点
员工的应急安全保障
与社区的关系协调
如何建立自己的职业生涯