内训课
培训对象:
培训对象: 企业中高级主管、培训专员及希望成为职业培训师的经理人员
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
培训是世界500强企业吸引人才的利器之一,是否具有系统化,专业化的培训体系和广阔的发展空间,成为企业人才战略的一个重要部分.世界正进行着一场全面的学习革命,加入WTO后的中国企业面临着更大的挑战.本培训的使命把世界500强企业的培训体系,先进的培训方法和模式介绍给你,与您分享大型跨国公司以及讲师培训过的国内大型企业的成功经验……
企业内训课程大纲
如何创建企业的培训体系企业内训课程
上午
企业战略与培训
企业培训面临的挑战
培训策略:
选择培训师,培训系统、培训需求分析与课程设计,课程实施,课程评估
培训体系的设计及其原则
如何制定公司的培训与发展年度计划
如何制定员工的年度培训与发展计划
如何制定培训日历
练习
下午
如何制定公司的培训预算
练习
培训矩阵:如何让培训更有效
如何选择培训供应商
如何实施培训:课程公布,报名,培训政策,讲师安排,行动计划,培训记录
如何控制培训费用
培训效果评估
培训反馈矩阵
课程评估的四个级别
1.一级评估的方法
2.二级评估的方法
3.三级评估的方法
4.四级评估的方法
如何改进和提高培训的效果
培训的电子化系统