内训课
培训对象:
培训对象: 大中型企业人力资源管理人员；中小型企业总经理、副总经理、HR经理等
课程介绍:
企业内训培训目标
本课程介绍现代人力资源管理的核心环节-工作分析,之所以说核心,是因为工作分析是绩效考评、薪酬设计和职位设计等的基础。工作分析的目的主要是解决谁、何时、何地、完成何种工作、如何考核评价等问题。本课程的讲述从概念理论体系入手，贯穿演示IT业的实际案例和实际的管理体系设计。
企业内训课程大纲
工作分析企业内训课程
1.量化的组织设计与流程分析
2.量化的工作分析
3.量化的职务描述
4.量化的岗位评价