本工作分析培训课程系统讲解岗位分析全流程,涵盖需求调研、职位说明书撰写、评估方法等核心模块。通过实战案例与工具演练,帮助HR及管理者精准识别岗位价值,优化组织架构,提升人岗匹配度。课程聚焦企业实际痛点,提供可落地的解决方案,助力企业实现人才管理的科学化与标准化,有效控制人力成本,激发组织效能。
十年培训管理实战经验
擅长: 企业战略 团队管理
华夏磐石咨询创始人、
擅长: 人力资源 经营管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
甘彬老师长期致力于办
擅长: 个人技能 人力资源
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
曾经任职恒信钻石机构
擅长: 团队管理 个人技能
以确保风险可控并可以被接受,同时对这些风
上海市 2026年06月15日
本课程聚焦工作汇报的核心场景,系统训练结
上海市 2026年07月16日
本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景
上海市 2026年08月19日
本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能
上海市 2026年11月26日
针对HR事务性工作负荷难题,课程深入剖析
深圳市 2026年07月16日
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决
上海市 2026年11月13日
工作分析是人力资源管理的基础和基本功,针
课时:2天 讲师:赵磊
第一讲什么是工作分析,为什么要做工作分析
课时:2天 讲师:罗振海
定岗定编与工作分析课程大纲(二天)第一部
课时:2天 讲师:推荐
课时:2天 讲师:魏志峰
本课程旨在帮助企业相关人员深入理解工作分
课时:1天 讲师:周得良
课程题目:构筑人力资源管理的基础——工作
课时:1天 讲师:李见明
企业的运营与发展是持续解决问题的过程,其
工作安全分析概述:基本概念包括工作安全分
课时:2天 讲师:周庆明
拥有组织能力变革的意识,掌握组织进化变革
课时:2天 讲师:刘成熙
帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程
课时:2天 讲师:史玉杰