内训课
培训对象:
培训对象: 董事会成员/企业高层管理者/企业中层管理者
培训方式: 讲授 -
课程介绍:
企业内训培训目标
认清环境变化对企业发展提出的挑战发现企业发展过程中可能出现的问题把握百年企业的长寿秘诀掌握建立可持续发展机制的思路和方法掌握企业文化建设的方法和步骤掌握报酬激励设计的方法掌握创新机制建立的方法和步骤
企业内训课程大纲
如何打造百年企业--企业高层的超级修炼企业内训课程
第一讲可持续发展问题的提出
第二讲环境变化对企业提出的挑战
第三讲伴随着企业的成长出现的问题
第四讲企业的精神
第五讲制度化规范经营
第六讲持续学习,创新是关键
第七讲企业领导很重要
第八讲整体解决方案
第九讲科学决策机制的建立
第十讲企业文化的重要
第十一讲组织目标的确定
第十二讲报酬激励体系的设计
第十三讲职权体系的重构
第十四讲考核体系的建立
第十五讲业务体系的完善
第十六讲创新机制的建立
第十七讲二次创业的关键
第十八讲超越自我共创辉煌