专业年度规划培训课程,助力企业高效制定战略目标与执行计划。课程涵盖战略拆解、OKR管理、团队协同等实战内容,提升管理层规划能力与落地效率。提供定制化内训及公开课,适合中高层管理者学习。
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
实战派企业管理专家,
擅长: 品牌管理
崔继长老师是绩效激励
擅长: 人力资源
陶维,2012年湖北
擅长: 人力资源 个人技能
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
让企业没有浪费的用人
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
深圳市 2025年11月21日
本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战
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在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何
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本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
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在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉
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了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地
上海市 2025年11月07日
让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括
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本课程从组织、部门、个人的目的与目标关系
讲师魏志峰将在两天课程中解析年度经营规划
课时:2天 讲师:魏志峰
新年伊始,企业正忙于制定2012年度经营
课时:2天 讲师:深圳市万方企业咨询管理有限公司
包括评估和转化在内的一切多余行为都是浪费
课时:2天 讲师:廖衍明
企业的管理者必须具备前瞻性战略视野和敏锐
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企业一年的利润增长点主要来自新产品、市场
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本课程从企业发展高度引导学员完成培训需求
课时:2天 讲师:胡凤芩
本课程从年度经营角度出发,结合组织、部门
这门课专门针对以上问题研发,通过学习能让
课时:1天 讲师:史杰松