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为企业提供生产管理、
擅长: 生产管理 个人技能
资历介绍:20年实战
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
得益于本人多年的数据
擅长: 个人技能
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
国家注册的质量、环境
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
生产运营整体解决方案
针对战略布局、运营管
擅长: 人力资源 团队管理
提升改善意识和改善能力; 系统掌握现场效
广州市 2025年04月18日
计划的本质是销供产不平衡,计划的职能就是
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精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束
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培训目标:帮助学员掌握生产计划与物料控制
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员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成
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一、车间主任如何做好现场管理 1、现场管
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培养员工自身职业化素养和良好的心态,努力
一.精细化行为管理概述 1、何谓“精细化
课时:2天 讲师:阮庆生
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班组长的作用与角色 1. 企业需要什么样
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产
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课时:2天 讲师:陈鹏
第一部分、车间主任如何做好现场管理角色认
一、培训目标;通过该课程的学习,使车间生
课时:2天 讲师:宋小平