专业计划体系培训课程,帮助您掌握高效的项目管理与执行方法。课程涵盖计划制定、进度控制、资源优化等内容,提升团队协作与目标达成能力。适合企业管理者、项目经理及执行人员学习。
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
针对战略布局、运营管
擅长: 人力资源 团队管理
企业大学师资培养与课
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
擅数字化营销创新、数
擅长: 企业战略 市场营销
能够从岗位工作任务的
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
张欣欣,国家职业规划
朱跃进(高端老师/咨
ISO9001/IS
擅长: 企业战略 质量管理
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2025年07月25日
内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部
苏州市 2025年07月28日
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要
深圳市 2025年11月28日
TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开
深圳市 2025年09月12日
本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出
广州市 2025年07月21日
不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员
苏州市 2025年07月30日
课程模块:一.企业快速复制人才的意义与展
课时:3天 讲师:深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司
课程简介: 摩托罗拉的培训投入1美金可以
课时:2天 讲师:谢言川
【课程特色】 实操性:课程是有针对性开发
课时:2天 讲师:朱会友
在课程中,导师结合自己多年的企业经营系统
课时:2天 讲师:王京刚
新的业务模式需要顺应价值转移趋势并进入利
课时:3天 讲师:王京刚
本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)
课时:2天 讲师:刘成熙
部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过
课时:2天 讲师:陈老师
爆发式增长背景下,团队如何快速定目标、追
课时:2天 讲师:蒋小华
全面深入地讲述如何制定目标、如何分解目标
课时:1天 讲师:蒋小华
1.为什么企业年度营销计划难以实现 2.
课时:2天 讲师:史杰松