本课程专注于提升管理者的下属培养能力,通过系统化培训帮助领导者掌握团队管理技巧,激发下属潜能,打造高效协作团队。适合企业中层管理者及团队负责人学习。
高牵牛培训师、企业教
擅长: 企业战略 团队管理
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
15年的大企业内销与
通用管理首席专家,
擅长: 企业战略 市场营销
英国在华国际培训师协
针对战略布局、运营管
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组
北京市 2025年08月16日
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上海市 2025年10月20日
一、培育下属是管理者的职责二、有效培育部
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