赋能业务管理者,从策略到执行的系统性蜕变。本培训聚焦实战场景,通过客户深度开发、团队高效激励、业绩持续增长三大模块,构建管理者核心能力矩阵。融合前沿商业思维与本土化案例,帮助学员突破管理瓶颈,实现从业务能手到战略领导者的跨越,打造可持续的团队竞争力与市场突破力。
国家注册风险管理师,
擅长: 企业战略 财税管理
朱志明老师是中国导演
擅长: 市场营销 团队管理
潘文富,经销商问题研
擅长: 品牌管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
银行公司业务营销技能
擅长: 市场营销
刘义敏老师专家介绍:
银行对公营销专家-黄
擅长: 市场营销 客户管理
郎静树专家介绍:对公
擅长: 企业战略 市场营销
黄雅聆老师---业绩
擅长: 市场营销 个人技能
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决
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2016年中国经济下行压力加大,企业生存
课时:2天 讲师:黄蔹云
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课程目标:提升客服经理客户服务能力,规范
课时:2天 讲师:潘岩
集团客户和大客户是企业生存命脉,数量虽少
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掌握从战略目标到组织能力的精进方法,包括