本战略组合培训课程专为企业高管与战略规划人员设计,涵盖战略分析、组合优化及执行落地等核心内容。通过实战案例与工具演练,帮助学员掌握战略制定与实施的关键技能,提升企业竞争力。
周凌峰是股权专家、公
擅长: 企业战略 经营管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
北京市 2025年09月25日
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
深圳市 2025年11月21日
本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战
广州市 2025年11月14日
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的
上海市 2025年11月12日
通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用
广州市 2025年09月26日
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2025年11月17日
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课时:2天 讲师:江老师
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程结合Deepseek等大模型应用在
课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码
课时:6天 讲师:史玉杰
本页详解BLM七步法,涵盖差距分析到战略
课时:3天 讲师:史玉杰
本页解析如何通过四步法将战略转化为可执行
建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
掌握战略规划与制定分析的思路与工具,善用