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谢良鸿,清华大学EM
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堂课、定乾坤,定位企业朗朗乾坤,比喻在组
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如果把销售部门比作陆军负责地面作战,市场
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第一单元:问题的提出。基于战略的郁闷和系
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要实现公司伟大的战略目标,除了对实现路径
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商务活动项目成本计算方法及控制技巧,案例
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