本执行模式培训课程专为提升团队执行力设计,涵盖高效工作方法、目标管理与时间优化技巧。通过实战案例与互动练习,帮助学员掌握高效执行的核心策略,显著提升个人与团队工作效率。适合企业管理者及追求卓越执行力的专业人士。
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
海尔管理模式推广专家
擅长: 团队管理 经营管理
培训有十年的丰富经验
擅长数字化营销创新、
擅长: 企业战略 市场营销
家居建材赋能社交新零
实战派企业经营管理培
擅长: 人力资源 个人技能
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
盛敬华——企业运营管
实战管理与运营专家君
精准布局 高效落地,科学制定全年营销策略
广州市 2025年08月23日
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的
上海市 2025年09月10日
Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用A
重庆市 2025年08月28日
通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题
广州市 2025年09月20日
掌握可复制的短视频矩阵运营秘籍,0成本裂
广州市 2025年08月30日
随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才
上海市 2025年12月27日
复命制强调完美执行,是驱动企业战略执行、
课时:2天 讲师:杨小姐
领导力决定执行力,执行力保障领导力,二者
课时:2天 讲师:王泽仁
企业的执行力是否强大,关键在于是否建立了
课时:2天 讲师:孙军正
BLM业务领先模式战略规划技巧包括战略规
课时:2天 讲师:刘成熙
通过该课程的培训学习,企业管理人员能认清
课时:2天 讲师:宋小平
企业最关心的管理问题来自5000家客户3
课时:1天 讲师:彭海涛
课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码
课时:6天 讲师:史玉杰
掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目
针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到
让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括