总体战略培训赋能企业领导者构建系统性制胜思维。课程深度融合战略分析框架与实战推演,聚焦价值定位、竞争优势与可持续增长三大维度,通过动态环境模拟与组织协同沙盘,帮助决策者突破认知边界,将战略蓝图转化为可执行的行动路径,实现从机会捕捉到生态构建的跨越式发展。
长江商学院高级工商管
擅长: 企业战略 经营管理
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
把国产AI嵌进HR选、育、用、留全链路J
上海市 2026年10月20日
本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码
上海市 2026年10月22日
从战略澄清到行动落地,系统拆解战略解码的
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市
深圳市 2026年10月30日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年11月06日
从战略解码到年度经营计划编制,系统拆解从
广州市 2026年10月28日
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
课时:2天 讲师:推荐
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程结合Deepseek等大模型应用在
课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码
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建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场