专业6S改善培训课程,帮助企业提升现场管理水平与工作效率。课程涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大核心内容,通过实战案例与互动教学,助力企业打造高效、安全、整洁的工作环境。立即报名,提升团队执行力与竞争力!
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
精通生产管理控制及流
党老师,大学工业工程
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
个人资质:CSQ、A
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
历任大型集团、外资企
本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,
深圳市 2025年11月28日
本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程
深圳市 2025年10月17日
通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备
深圳市 2025年12月19日
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组
上海市 2025年10月18日
建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护
上海市 2025年10月27日
很多制造工厂现场常见工人衣着不整、士气低
课时:2天 讲师:李明仿
传统型6S的介绍与导入包括工厂常见的不合
课时:2天 讲师:姜上泉
某公司7S推进案例通过图片展示活动成果,
课时:2天 讲师:刘小明
推行5S/6S的难点在于员工意识和习惯改
课时:2天 讲师:陈晓亮
6S管理工作的基础理论中,企业标准是指在
课时:3天 讲师:张益谦
走出传统6S之四:建立全员参与的精益持续
课时:2天 讲师:吴经理
关于6S:我们有下列症状吗?日本的第一感
课时:2天 讲师:崔梦雪
现场的核心是行动和执行,本课程通过大量案
课时:3天 讲师:余伟辉
一、第一部分: 6S基本概述 1.定义、
课时:2天 讲师:张敏
在确定评估考核方法时,需制定合适的考评标
课时:2天 讲师:谢老师