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17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
尚峰顾问在华为期间,
擅长: 人力资源 经营管理
能够从岗位工作任务的
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
北京理工大学硕士美国
擅长: 项目管理
精通HP项目管理方法
陈 鹏 程 老 师—
擅长: 人力资源
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
社会心理督导师、二级
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓
上海市 2025年07月21日
了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方
苏州市 2025年07月21日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
成都市 2025年07月31日
深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和
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1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在
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课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
课时:2天 讲师:江老师
如何将公司的需求和个人需求有力结合,并设
课时:7天 讲师:晋纪书
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,
课时:2天 讲师:刘成熙
连锁门店销售课程,店长课程,督导培训等课
课时:2天 讲师:李一环
从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问
课时:2天 讲师:陈小明
这与现在“稳房价、稳地价”等宏观目标相一
顾客-作为资产运营商,我们的顾客是谁?产
课时:2天 讲师:叶小姐
1. 什么是项目?什么是成功的项目管理
课时:2天 讲师:蒋小华
1.复盘的三种类型 2.讨论:结合阶段
课时:2天 讲师:黄立欧
1. 项目和项目管理的相关概念 2.
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