掌握制造事件的核心方法论,通过系统化培训学习如何策划、执行与评估关键事件。本课程提供实战框架与工具,帮助您精准设计事件流程,有效控制风险,最大化事件影响力与商业价值。适合企业管理者、营销人员及公关从业者提升战略策划与执行能力,实现品牌曝光、用户增长或危机转化的核心目标。
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
个人资质:CSQ、A
擅长: 生产管理 项目管理
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
具有非常丰富的精益管
擅长: 企业战略 生产管理
出生于中国台湾,美国
擅长: 企业战略
拥有10年以上项目管
擅长: 项目管理 团队管理
精通生产管理控制及流
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
日本经济学博士,长期
擅长: 生产管理 经营管理
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产
上海市 2026年07月30日
基于TWI系统,强化班组长工作教导、方法
深圳市 2026年05月29日
制造企业新产品导入面临流程割裂与协同难题
深圳市 2026年07月24日
两大标准核心条款、体系策划、运行控制与内
青岛市 2026年08月03日
本课程系统讲授高转化朋友圈的视觉策划与内
上海市 2026年07月01日
讲解关键客户关系管理全流程,涵盖客户价值
深圳市 2026年07月03日
授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课
课时:6天 讲师:陈晓亮
标准工时与支付效率分析,非生产时间统计与
课时:2天 讲师:黄立欧
互联网从诞生起就深刻影响着我们的生活,改
课时:1天 讲师:苏秦弘
未来的改善不仅是传统精益方法的应用,更是
课时:4天 讲师:余伟辉
两位实践顾问讲师分享精益管理成功实施的落
课时:2天 讲师:推荐
第一章:中国制造面临的问题 1.未来
课时:1天 讲师:武威
智能化创新应用与运营构成了一体化智能系统
课时:1天 讲师:推荐
当前经济形势呈现现实与可能并存,消费升级
课时:1天 讲师:邓超明
中企制造业海外投资需综合考虑外部环境与内
生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括