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20年职业历程，历任
擅长： 人力资源 项目管理
培训有十年的经验，2
擅长： 团队管理 经营管理
13年中国建设银行高
擅长： 人力资源 团队管理
超过25年工作经验，
擅长： 团队管理 个人技能
中国式经营管理创新模
擅长： 企业战略 品牌管理
加拿大HAVEN认证
讲师背景： 管理心理
擅长： 财税管理 团队管理
清华大学继续教育学院
擅长： 人力资源 经营管理
美国ACI注册国际职
曾任常青集团人力资源
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理
深圳市 2025年11月21日
大多数的领导者走上领导岗位之后，仅依赖自
杭州市 2024年12月13日
在中⻄⽅哲学界，⼤量的哲学家对知识体系和
广州市 2024年12月21日
堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热
上海市 2024年12月20日
使学员明确自身的角色定位，增强学员提升下
广州市 2024年12月20日
对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统
全方位的了解自己的管理模式 ，准确的判断
课时：2天
领导应该具备两种角色：第一是设计师；第二
课时：3天
领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位
课时：2天 讲师：刘成熙
掌握制定战略规划的方式?掌握公司战略规划
本课程旨在协助企业统一领导力开发思维、方
本课程在不确定下的决策，透过案例分析，掌
热爱自己的工作，绝无高低贵贱之虑;每临工
课时：2天 讲师：蒋小华
在爆发式增长下，领导如何当责合力打造卓越
1. 何谓非职权影响力? 2. 权力影
1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?
