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长期为多家企业担任管
擅长： 团队管理 经营管理
营销管理实战专家
擅长： 市场营销
实战派沙盘培训师，暨
擅长： 团队管理
丁守海教授华为历练的
擅长： 企业战略 人力资源
曾经任职恒信钻石机构
擅长： 团队管理 个人技能
实战管理共创专家，企
培训有十年的经验，2
国家职业技能考评员，
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15年企业管理与营销
擅长： 市场营销 团队管理
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理
深圳市 2025年11月21日
大多数的领导者走上领导岗位之后，仅依赖自
杭州市 2024年12月13日
在中⻄⽅哲学界，⼤量的哲学家对知识体系和
广州市 2024年12月21日
堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热
上海市 2024年12月20日
使学员明确自身的角色定位，增强学员提升下
广州市 2024年12月20日
对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统
领导应该具备两种角色：第一是设计师；第二
课时：3天
为什么初创团队需要愿景驱动与文化凝聚?
课时：2天 讲师：蒋小华
团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践
课时：1天 讲师：曾子熙
本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订
课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与
课时：2天 讲师：常亮
建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，
课时：3天 讲师：刘成熙
1）改善中层管理者自身的精神面貌，被动变
课时：2天 讲师：谷任明
团队初创期，团队成员往往角色不清晰，没有
课时：2天
领导格言 二、提升领导力 1、管理者的价
课时：2天 讲师：杜涛
第一部分：狼性团队七种特征解密第二部分：
